開始用 Notion 管理業務進展和任務安排

契機

老闆希望更有系統地追蹤業務小組的工作進展。

為了達成這個目的，我認為必須做到 4 個重要目標：

1. 瀏覽公司所有業務
2. 清楚各項業務的負責人員
3. 追蹤各項業務的發展進度
4. 討論時快速抓出重點

透過單一數據源呈現多種視圖，可以很輕易地達成這幾個需求，也正是 Notion 得以派上用場的地方。為此我建立了 3 個獨立的 Database：專案、客戶、通訊錄。

目前

1、專案列表

討論時使用。

明確列出各項業務的進度、負責人、預計營業額等關鍵資訊。